Pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ?
De plus en plus d'entreprises optent pour l'embauche de freelances plutôt que de salariés en CDI. Quels sont les avantages de cette méthode de recrutement ? Dans cet article, j’explore les raisons pour lesquelles embaucher un freelance peut être plus avantageux pour votre entreprise. En France, les freelances sont désormais plus d’un million, soit 92% de plus qu’en 2009. Cette progression s’explique notamment par le fait que davantage de métiers peuvent s’exercer en tant qu’indépendant.
Avec l’apparition du freelancing, la question du recrutement d’un salarié en CDI ou d’un freelance commence à sérieusement se poser pour les entreprises, lorsque celles-ci sont amenées à recruter : pourquoi recruter un freelance plutôt qu’un CDI ? Quels sont les avantages de recruter un freelance ? Quand recruter un freelance et quand recruter en CDI ?
C’est ce que nous allons essayer de comprendre aujourd’hui dans ce nouvel article. Intéressés ? Lisez la suite !
Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est important de commencer par déterminer vos besoins.
En effet, en fonction du type de projets, de votre secteur d’activité, du contexte économique de votre entreprise ou bien de votre envie d’externaliser ou non une partie de vos ressources, vos choix de recrutement ne seront pas les mêmes.
Comme vous vous en doutez, embaucher un salarié ou recruter un freelance ne vous apportera pas les mêmes choses. Faire appel à un freelance présente des avantages comme des inconvénients. Vous devez donc peser le pour et le contre pour identifier la nature du besoin de l’entreprise afin de pouvoir y répondre correctement. Une fois vos besoins définis, vous serez en mesure de faire votre choix entre recruter un CDI ou un freelance.
Dans cet article nous allons surtout nous concentrer sur les avantages de recruter un freelance plutôt qu’un salarié et pourquoi.
La différence entre un contrat de freelance et un contrat permanent
Un contrat de freelance est généralement conclu pour une période déterminée ou pour un projet spécifique, tandis qu'un contrat permanent engage un employé à temps plein pour une durée indéterminée. Cette distinction fondamentale a des implications importantes pour les entreprises qui envisagent d'embaucher.
Les contrats de freelance offrent une flexibilité et une liberté plus étendues pour les entreprises. Les freelances peuvent être engagés pour des projets à court terme ou pour des missions spécifiques, ce qui permet aux entreprises de s'adapter rapidement aux fluctuations de leurs besoins. En revanche, les contrats permanents sont plus contraignants et peuvent être difficiles à résilier si les besoins de l'entreprise changent.
Les freelances peuvent apporter une expertise spécifique et technique à un projet, ce qui peut être particulièrement bénéfique pour les entreprises qui ont besoin d'un savoir-faire particulier pour des tâches spécifiques. Quand à l’inverse, les employés permanents peuvent avoir des compétences plus généralistes et peuvent ne pas être aussi flexibles en termes de travail sur différents types de projets.
Flexibilité et liberté avec un freelance
L'un des principaux avantages de l'embauche d'un freelance est la flexibilité et la liberté qu'il vous offre. Les freelances peuvent être engagés pour répondre à des besoins à l’instant T et donc pouvoir faire face aux fluctuations du marché. Cette flexibilité vous permet d'ajuster facilement votre effectif en fonction de la demande.
Les freelances travaillent souvent de manière autonome, ils sont capables de gérer leur propre emploi du temps et de s'organiser de manière efficace. Cela peut vous permettre d'économiser du temps et des ressources en évitant d'avoir à gérer de nombreux aspects administratifs liés à l'emploi d'un employé permanent.
Par exemple, si votre startup souhaite développer son site internet, vous aurez besoin de différents types de métier : un développeur pour créer les fondations du site internet et un UX Designer et un UI Designer pour améliorer l’interface du site, un traffic manager qui gérera vos campagnes promotionnelles en ligne, etc. Un seul employé a peu de chance de posséder l’ensemble de ces différentes compétences professionnelles. Dans ce cadre-là, il est intéressant d’embaucher différents freelances pour réaliser votre site internet.
André Tonic, ancien CEO de CACD2, filiale du Crédit Agricole témoigne " il est vrai que le freelancing est très souple puisque la durée de la mission est très modulable, d’un mois à parfois un an. On peut facilement augmenter ou réduire le nombre de personnes en fonction de nos besoins sur la période. "
Coûts inférieurs avec un freelance
Un autre avantage important de l'embauche d'un freelance est la réduction des coûts. Contrairement aux employés permanents, les freelances ne nécessitent pas de frais de recrutement élevés, de charges sociales ou de prestations supplémentaires telles que les congés payés ou les avantages sociaux.
L'embauche d'un freelance permet de payer uniquement pour le travail effectué, ce qui peut entraîner des économies significatives à long terme. Ils n'ont pas besoin d'un espace de travail dédié ni de ressources supplémentaires.
Expertise spécialisée avec un freelance
L'un des principaux avantages de l'embauche d'un freelance est l'expertise spécialisée qu'il peut apporter à votre entreprise. Grâce à leur expérience dans différents projets et domaines, les freelances peuvent apporter de nouvelles idées et des compétences spécifiques à votre entreprise. Ils peuvent apporter une perspective nouvelle et une expertise qui peut aider votre entreprise à innover.
Les freelances sont souvent les plus à jour sur les dernières tendances et les meilleures pratiques de leur domaine d'expertise. Ça vous permet de rester compétitif et de bénéficier des connaissances les plus récentes dans votre secteur d'activité. Découvrez l’ensemble des avantages de faire appel à un freelance.
" Sur certains projets, nous avions besoin de compétences très spécifiques que nous n’avions pas en interne. Par exemple, une mission nécessitait l’intervention d’un développeur CMS Jahia, une autre nécessitait un architecte digital très expérimenté, etc. Cela nous est également arrivé d’avoir l'expertise nécessaire en interne mais pas assez de ressources disponibles. Par exemple pour des postes de product Owners, développeurs front ou designers. " ajoute André Tonic.
Donc les travailleurs indépendants peuvent être être très utiles si l’entreprise a besoin d’une expertise pointue, à un instant t, car ils peuvent en général être plus productifs que des jeunes salariés, surtout s’ils sont confirmés ou seniors.
Comment choisir entre freelance et CDI ?
Il vous faut vous poser certaines questions :
- Pour quel type de travail ai-je besoin d'aide ? Si vous avez besoin de compétences spécifiques pour des tâches ponctuelles ou des projets courts, engager un freelance peut être la solution.
- Avez-vous besoin d'une aide à court ou à long terme ? Si vous avez un projet qui dure quelques mois nécessitant un expert ou bien si vous avez besoin de plus de ressources sur une période donnée, embaucher un freelance peut s’avérer préférable.
- Quel est votre budget ? Sur du court-terme, embaucher un freelance vous reviendra moins cher qu’un CDI. Mais sur du long-terme, il n’est toutefois pas toujours intéressant financièrement de conserver des freelances.
" Le marché du freelancing sur le digital s'est considérablement développé durant ces dernières années. Prendre un freelance sur une très longue durée peut revenir plus cher qu'un salarié interne puisque vous le payez entre 400 et 1 000 euros HT/jour selon s’il est junior, confirmé ou bien senior " précise M. Tonic.
Pour conclure, il n’y a pas nécessairement un choix de recrutement meilleur qu’un autre. Votre décision dépend surtout de vos besoins et vos attentes.
Nous vous conseillons tout de même de ne pas dépasser 20-25% de freelances au global sur la structure ou sur un projet donné, au risque de créer des problèmes de coordination ou de pilotage au sein de la mission. De plus, pensez à bien intégrer vos freelances au sein des activités professionnelles et extra-professionnelles de votre entreprise afin de créer une vraie immersion et l’épanouissement de ces derniers.
Comment recruter un freelance qualifié ?
Vous êtes décidé, il vous faut un ferelance. Maintenant la prochaine étape, c’est de le recruter. Voici nos meilleurs conseils de recrutement, en tant qu’agence de talents freelances.
L'une des meilleures façons de trouver un freelance qualifié est de demander des recommandations à vos contacts professionnels. Ils peuvent avoir travaillé avec des freelances dans le passé.
Une autre option est d'utiliser des plateformes en ligne spécialisées dans le recrutement de freelances, comme nous le faisons chez Digitags. Nous coordonnons l’ensemble de votre projet : nous cernons votre besoin et nous vous proposons des profils de freelances qualifiés qui font partie de notre hub de talents. Vous les rencontrez ensuite et nous nous chargeons du suivi administratif, mais aussi et surtout, de la mission au global. Digitags, c’est votre partenaire confiance, lors du recrutement de freelance.
En conclusion, l'embauche d'un freelance plutôt qu'un employé permanent présente de nombreux avantages pour les entreprises. Les freelances offrent une flexibilité et une liberté précieuses, permettent de réaliser des économies financières et apportent une expertise spécialisée pour votre besoin.
Discutons de votre projet et trouvons le freelance idéal pour vous ! Découvrez les métiers de Freelance au sein de digitags.work ou les projets qu'ils réalisent.
Source :
Le blogdu Hub
